恐怖体験

こんには、奥村奈緒美です！

 

今日、子どもと一緒に大型ショッピングセンターに行ったんです。

その中にゲームセンターがあって、このゲームを娘がどうしてもやりたいというので一緒にやったんです。

↓そのゲームはこちら↓ 続きを読む

人はミスをするもの

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

今日、仕事でエクセルにあるデータを打ち込んでいたんです。たぶん時間にして1時間から1時間半くらい。

自分の操作ミスで全部消えてしまいました。。。

 

途中で全くバックアップをとってなかったの1時間半の作業が全て水の泡となってしまいました。 続きを読む

救う人・救われる人

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

数日前になりますが三浦孝偉さんのメルマガを読んで胸にグッとくるものがありました。

具体的な内容は書けませんが、情報発信で今までたくさんの人を救ってきた三浦さんも情報発信に救われたということが書かれていました。 続きを読む

「なぜ、あなたはそんなに稼がなきゃいけないのですか？」

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

BEC-ビジネスエリートクラブ-のメインチャットに三浦孝偉さんからこんな問いかけがありました。

 

 

＜質問です＞

なぜ、あなたはそんなに稼がなきゃいけないのですか？

 

～中略～

 

今一度、教えてください。

いや、教えてください、、というより 自分に問いかけてください。

できるだけ「超」が付くくらいに具体的に。

続きを読む

BEC－宣言するということー

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

三浦孝偉さん主催のBusinessEliteClub（ビジネスエリートクラブ）では、宣言するだけというチャットがあります。

これは日曜日に、次の１週間で自分は何をやるか、つまり行動目標を宣言するというものです。そして次の日曜日には今週を振り返り、宣言通りできなかったのは何故か自分で分析をして、また次の１週間の行動目標を宣言します。

 

この宣言チャットの目的はいくつかあると思います。 続きを読む

本業と副業

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

今日は中学で進路＆修学旅行説明会がありました。

開始時間は13時25分。

親子での参加が基本なので正社員の私はお昼から休みをもらわないといけません。

 

今日だけでなく家庭訪問、平日の授業参観が年に２～3回、個別懇談が年2回、今回のような行事のための説明会などがあります。さらにうちは小学生と中学生がいるのでほとんどの行事は×２回。

そのたびに仕事を半日、休ませてもらっています。

こんなときネットビジネスを本業にできたらな～って思います。

 

 

専業になれば、自分が行動しつづけないと収入がなくなる不安があることは理解しているけど、時間が自由に使えて、子どもの行事にも心置きなく参加できるのは理想ですよね。

 

私がネットビジネスを始めたきっかけは本業の収入だけでは不安だったからです。

最初は今の収入に少し+αがあればいいなって始めたんですけど、今では欲が出てもっと稼ぎたいと思っています。いつでも本業を辞められるくらいに。

 

別に本当に辞めなくてもいいんです。いつでも辞められるという安心感があるだけで、生活が楽しくなると思うんです。

実際に舘山さんも本業を辞めるつもりはないということで、本業もBUYMAもどちらも本業だともおっしゃっていて、休みの日には登山などの趣味を楽しまれています。

まさにサラリーマンの理想の形ではないでしょうか。

 

私も子どもには本業、副業ともに淋しい想いをさせてしまっているときがあります。

ネットビジネスをもっと効率化させることで、子どもとの楽しい時間を作ってあげられるのではないかと試行錯誤中です。

もっとビジネス脳を働かせなくてはいけませんね。頑張ります！

 

では、また！

 

PS

今どきの修学旅行は班別行動で、班ごとにGPS付の携帯を持って歩くんですね。時代は変わりましたね。私も時代に乗り遅れないようにしなければ！

 

誰に学ぶか？

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

先日、BusinessEliteClub-BEC-のメインチャットに三浦孝偉さんからこのニュース記事の課題が出されました。

 

営業益５千億円超、ソニー社長「十分狙える力がついた」　エレクトロニクス再生

 

ソニーの平井一夫社長は２３日の経営方針説明会で、平成３０年３月期を最終年度とする中期経営計画で掲げる連結営業利益５千億円以上という目標について、「（社長就任後の）この５年間の取り組みで十分狙えるだけの力がついてきた」と達成への手応えを示した。

 

これを読んだ感想は２つ。

 

私は若い頃、大企業に就職できたら一生安泰だと信じていました。終身雇用制度が当たり前で、転職することすら一般社会からドロップアウトしたような印象を受けるような時代でした。

「大企業って入るのは大変だけど一旦入ってしまえば安心なんだろうな」と第三者的というか、世間知らず感丸出しなことを思ってました。

 

でも大人になって、さらにBECという環境で世の中を見たら、大企業であっても世の中の流れを読んで会社の方針を考えている、個人事業主と同じだなと。

そんなこと考えれば、というか考えなくても当たり前なんですけど、雇われる側の思考しか持っていなかったんです。だから大企業の社員一人ひとりがそういった意識を持っているかというと、たぶん違っていて上層部だけが常に考えているのでしょう。

 

でも個人事業主と違って、規模が大きければ大きほど小回りが利かず難しいこともありそうです。

私のような個人事業主は副業であっても社長です。責任もついてまわりますが、自分で意思決定できる面白味は企業の社員ではなかなか味わえないのではないでしょうか。

 

もうひとつ、感じたのは「トップの人選は重要」だということ。

平井社長が就任してからSONYの様々な事業が黒字化したということ。

サッカーや野球なんかでも監督が変わるとガラッとチームの雰囲気が変わりますよね。

 

トップによってコミュニティのカラーは全然違ったものになります。

誰に学ぶか、誰のもとでビジネスをするのか、個人事業主の私たちは自分で選択することが出来ます。

 

みなさんは誰に学びますか？

 

では、また！

転売を続ける

こんにちは、奥村奈緒美です！

 

私のネットビジネスの主軸は転売です。

一般的にせどりと言われるものでAmazonを主な販路としています。

 

やったことない人は難しそうに感じるでしょうか？

でも「安く仕入れて高く売る」だけって聞いたらどうですか？

構図としては単純なものです。

 

ただどうやって安く仕入れるのか、値段を高くしたら本当に売れるのかなどは少し知識が必要にはなります。

でも大きな実績を出している人とあまり実績が出せない人との違いは知識の違いでしょうか。

 

私が三浦孝偉さん主催のビジネスエリートクラブ-BEC-に参加させてもらって分かったことは

みんな持っている知識やノウハウには大きな違いはないということです。

 

では何が違うのかというと

・とことん自分のやっていることを追求していく姿勢

・他の人にはないちょっとズラした視点を持つ

・そして何より続ける

この３点が優れているところだと思います。

 

３月に甲斐秀樹さん賞を受賞したYouTubeのＫさんは

加藤武さんのメルマガによると「再生回数の多い動画をリサーチするだけじゃなくて、再生回数の少ない動画もなぜ再生されないのかリサーチしていた」そうです。

そしてそれを継続されたからこそ副業でありながら月収1000万円以上というモンスター級の実績をあげて、甲斐秀樹さん賞に繋がったのだと思います。

 

これを転売に置き換えると

・売れる商品だけでなく、売れない商品を覚えていく。すると次回は売れない商品はリサーチ対象から除外出来るのでリサーチが効率化出来る

・商品に自分なりの付加価値をつけて高値で売る

・そして何より続ける

ということになるのではないでしょうか。

 

どのビジネスにおいても続けることが何より重要です。

これは三浦さんが常に仰ってることですが、つい自分に言い訳をして手が止まりがちです。

 

どんなことがあっても続ける！

自分に言い聞かせて今日も頑張っていきたいと思います！

 

では、また！